Im Ernstfall müssen Zuständigkeiten bereits geklärt sein

Ein schwerer Cybervorfall erfordert weit mehr als technische Gegenmaßnahmen. Die Leitung muss über Geschäftskontinuität, Kommunikation, gesetzliche Meldepflichten, betroffene Dienste und Wiederherstellungsprioritäten entscheiden. Im Workshop üben die Teilnehmenden diese Entscheidungen anhand realistischer Szenarien.

Teilnehmende

Geschäftsführung und Informationssicherheitsbeauftragte (IBF)
IT-Leitungen und IT-Betrieb
Datenschutzbeauftragte, Recht und Compliance
Kommunikations- und Business-Continuity-Verantwortliche
Mitglieder des Incident-Response-Teams

Ablauf des Workshops

Rollen, Eskalationswege und Kommunikationskanäle festlegen
Ein realistisches Szenario einführen: Ransomware, kompromittiertes Konto, Datenabfluss, Lieferkettenangriff oder Dienstausfall
Erste Informationen bewerten, Sofortmaßnahmen und Dokumentation abstimmen
Managemententscheidungen zu Diensten, Geschäftskontinuität, externer Hilfe und Ressourcen treffen
Meldepflichten prüfen und die Zusammenarbeit mit zuständigen Behörden oder CSIRTs vorbereiten
Kommunikation mit Mitarbeitenden, Kunden, Partnern und Medien koordinieren
Wiederherstellungsprioritäten, sichere Rückkehr zum Normalbetrieb und Beweissicherung planen
Nachbesprechung: Stärken, Lücken und konkrete Verbesserungsmaßnahmen

Ergebnis

Ihre Organisation erhält eine kompakte Nachbesprechung mit konkreten Empfehlungen zur Weiterentwicklung.

Standardworkshop

Dauer: 4 Stunden. 249.000 HUF zzgl. USt. pro Organisation. Enthalten sind Vorbereitung, angepasstes Standardszenario, bis zu 10–12 aktiv Teilnehmende, eine kurze Auswertung und Verbesserungsvorschläge.

Individuelle Angebote

Maßgeschneiderter Workshop ab 349.000 HUF zzgl. USt., einschließlich Vorgespräch, eigenem Szenario, Rollen, 4–6-stündiger Übung und detaillierter Auswertung. Bereichsübergreifende Tabletop-Übung ab 499.000 HUF zzgl. USt. mit mehrphasigem Vorfall und Entscheidungssituationen für die Leitung.